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解決問題的商業框架圖鑑

  ★日本亞馬遜行銷經營類暢銷榜第1名
  ★攻占日本實體與網路書店排行榜
  ★日本超人氣商業管理類書籍

  原來,解決問題也能套公式!
  根據各種工作場景,發現問題、分析、解決、制訂策略、管理、傳達⋯⋯
  只要套用商業框架,就能加快思考的深度與廣度,突破盲點!

  .針對各種工作場景,全圖像化step by step,一用就上手的解決商業問題專書
  .詳解各種框架的概念和用途,改善企畫提案、執行力、組織管理效率!
  .所有框架皆提供範本,可以邊寫邊思考
  .隨書送《解決問題的商業框架隨行本》精選超過40款常見的商業框架空白表格
  .本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,隨時隨地讓問題迎刃而解

  【什麼是商業框架?】
  商業框架,就是思考的「架構」,
  即是為了達成特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法,
  在進行思考或分析的時候,只要先建立架構,
  就能明確地掌握我們應該思考什麼、應該整理什麼,進而加快思考的速度。

  這就是,當工作遇到瓶頸,
  有的人總是無法切入核心,或是想不到好方法破解僵局;
  有的人卻可以立刻掌握問題重點,快速找出解決辦法,兩者之間的差異。

  【商業框架還能打造共識】
  在團隊、跨部門合作越來越普遍的時代下,
  即使看見、聽見一樣的事情,每個人的感受或想法也會有所差異,
  商業框架能找出共通的語言,避免認知出現落差,凝聚共識。

  【七大類70款商業框架】
  本書將工作中會遇到的各種問題分成七大類的商業框架,
  透過70款思考工具,幫你面對相關決策時,快速找出可對應的思考框架,找出問題所在:

  •8款發現問題框架
  找出問題:As is / To be、6W2H
  整理問題:邏輯樹狀圖
  決定優先順序:決策矩陣

  •13款分析市場框架
  分析大環境與自身公司:PEST、SWOT
  分析客戶:帕雷托、RFM、客戶體驗旅程圖
  分析競爭對手:4P分析、核心能力分析

  •10款思索解決方法框架
  不設限地拋出創意:曼陀羅九宮格、腳本圖
  將創意具體化:創意表單、分鏡圖
  評比並選擇創意:優缺點表、SUCCESs、報酬矩陣

  •14款制訂策略框架
  思考策略方向:安索夫矩陣、STP、定位圖
  思考該如何實現:商業模式圖、流程圖、AIDMA、甘特圖
  設定目標:路線圖、KPI樹狀圖、AARRR、SMART

  •10款改善業務框架
  反思結果:KPT、YWT、PDCA
  將業務狀態視覺化:業務盤點表、業務流程圖、PERT圖
  思考改善策略:勉強.過剩.不均、ECRS、業務改善提案表

  •11款管理組織框架
  全體清楚掌握目標:任務.願景.價值、Need / Want矩陣
  提昇成員關係的品質:周哈里窗、PM理論、利害關係人分析
  提昇成員的動機:雙因素理論、GROW模型

  •4款傳達與共享框架
  傳達資訊:產品企畫書、活動企畫書、PREP、TAPS

  最後,隨書附贈《解決問題的商業框架隨行本》,
  一本在手,各種商業問題迎刃而解,讓你成為解決問題高手。

定價$ 460

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